Johan de Haas Trainen & Coachen
Veranderen is de enige constante. Of het nu gaat om een nieuwe locatie of het veranderen van werkwijzen. Veranderingen leiden soms tot misverstanden en kunnen gepaard gaan met heftige emoties. Als leidinggevende heb je de taak om de verandering door te voeren. Maar hoe sta je zelf ten opzichte van verandering? Hoe pak je dit aan? Wat te doen als je zelf niet achter de verandering staat? Allemaal vragen waarop je in deze workshop antwoorden krijgt en meer!
Doelgroep: Leidinggevenden in organisaties. Minimaal MBO niveau.
Onderwerpen
Zelfinzicht
Hoe reageer jíj op veranderingen?
Het veranderproces
Welke stappen zijn in dit proces te herkennen
Weerstandstrategiemodel
Hoe ga je professioneel met weerstand om?
Analyse van je eigen groep
Hoe is de veranderbereidheid van jouw mensen?
Gespreksvoering
Met een acteur verandergesprekken voeren.